513 859 807 666 2 367 548 527 401 518 605 703 278 647 668 857 309 166 358 605 329 781 85 154 384 197 560 375 969 147 619 790 814 151 653 973 536 688 361 317 885 371 418 883 460 259 650 737 226 715
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

成功的B2C站点好的盈利模式与推广模式缺一不可

来源:新华网 额尔展晚报

距公司的那次大震动已经有将近半年的时间了,在描述整个事件之前,先要检讨一下自己:很多人把创业的失败归咎于自己身边的人,其实多数问题的根源在于 创业者自己。经过半年的冷静期,今天决定写这篇文章。写文章的目的不是为了宣泄什么(希望乐蕃我能Hold得住~),而是希望以自己的经历向大家分享应该如何选择创业伙伴,以及如何处理与创业伙伴之间的关系。 一. 我犯的第一个错误先开公司后找人。 我的创业比较仓促,为了拿到自己的天使投资霸王硬上弓,公司开起来后才开始寻找创业伙伴。现在看来这是我犯的第一个错误。好的创业伙伴应该是在自己的工作、生活中慢慢发掘的,而不应该是公司开起来后急匆匆的从自己的名单中找人。 乐蕃经验:创业伙伴和普通员工不同,应该在公司开设之前就确定好自己的创业伙伴,或者是在公司开启后,在自己的员工或接触的人中慢慢的物色。 二. 我犯的第二个错误我成了家长。 话说我最终找的创业伙伴是我的高中同学,其实我当时对这个人并不是很确定,但由于急于用人,加之他当时供职于日企(当时认为他应该是个比较能吃苦的人),还 是招他入伙。但让我万万没有想到的是,我找来的不是一个能够和自己互补的创业伙伴,而是一个十分没出息,干啥啥不行、吃啥啥没够的东西。本应该携手并进、 共同打拼的两个人,我却变成了他的家长。 我记得那时我每天都要提醒他努力工作,每天都要给他做思想工作,每天都要照顾他的感受,每天都要鼓 励他,每天都要给他吃好喝好。这还不够,我还要在经济上接济他,生活上照顾他。我突然发现我似乎变成了他的保姆。重要的是,如果我的这些付出能够让他努力 也好,但到头来他还是那样的不争气,俨然把公司当成了他偷懒的温床。(明明说好了不宣泄的,但还是忍不住了。话说回来,这属于我自作自受,谁让自己当时找了这么个没出息的东西) 乐蕃经验:寻找创业伙伴一定要经过深思熟虑,确定这个人和自己有共同的价值观,且是可以和自己互补的。比如,你有钱,他有技术这就是一种互补;你急脾气,他沉稳这也是一种互补。 三. 我犯的第三个错误当断不断。 我的这位合作伙伴似乎看出来了我的好脾气,在接下来的一年多的时间里,他的所作所为越来越过分,现在我经常回想这个人在公司的所作所为,觉得这个人做的丑事 可以写成一本书了:接私活、骂客户、打架、旷工、当凯子...。然而那时的我却犯了第三个错误,本应该立刻将他辞退的我,由于些许的感激(毕竟他在我公司 刚成立的时候从某种意义上帮了我)和种种顾虑硬是忍着性子让他在公司里面混迹了近两年的时间,而且在此期间,我不但让他做了公司的项目经理,还允许他把自 己的一个亲戚弄进了公司。 乐蕃经验:创业伙伴的关系就好像夫妻一样。如果两个人在一起确实合不来,就不应该硬撑下去,否则对双方都是一种伤害。如果你经过一段时间的考察发现你的创业伙伴不靠谱,应该当机立断,勇敢的和他分手,否则就很有可能遇到我下面的危机。 四. 我创业以来最大的危机。 积怨是个很可怕的东西,那时的我对这个所谓的创业伙伴可谓是积怨颇深,对他的忍耐也几乎是到了极限的程度。他和他的亲戚也开始合起伙来算计我,想方设法的给我出难题,从公司捞钱。 那时的我接了公司成立以来最大的一笔订单,我安排他做项目经理。但从订单一开始我就知道这注定是个苦差事,虽然订单不小,但是我始终担心他没法做好这个项 目。所以我不得不每天关注他的项目进展,催促他赶进度;而这时的他还是一如既往的闲事不断:每天除了和我抱怨之外,就是不停的制造麻烦。终于,2年多的积 怨在这一天爆发了! 半年前的那个早晨,当我一如既往的打开邮箱查看邮件的时候,我收到了他的辞职申请。本应该惊讶、愤怒的我却出奇的冷静, 因为他的辞职在某种程度上是我求之不得的事情;但从另外一方面,我非常恐慌,因为这个最大的订单只做了刚刚一半,他的离职意味着项目终结,我不但会失去我 预支给团队的几个月工资,而且还会面临着对客户的赔偿,那对于我和我打拼了3年的公司而言,是毁灭性的。 面对着我创业以来最大的危机,给与我最大帮助的是我的老婆,她在那个时候给了我最大的支持和鼓励。让我坚信,我能挺过这一关。 乐蕃经验:创业中的危机是无法预测的,遇到了危机自己能够挺过去固然好,如果自己支撑不住,应该寻找自己身边的人,让他们帮你分担。也许这个时候,你能够找到自己真正的朋友和伴侣。 五. 忍辱负重,好合好散。 危机并没有让我失去理智,我说服自己要理性的对待这件事。我把他约到咖啡厅,心平气和的了解事件的原委。原来,在他辞职的几天前,他就以请病假的名义去另外 一家公司面试,并获得了一份不错的Offer。其实结果大家也能预料到了,我只能硬着头皮给他涨了当时对我来说天价的工资。说句实话,当时我的真的是感慨 万千,从感情上,我对这个创业伙伴真的是不薄,但是他却在我最关键的时候从背后捅了我一刀。 我当时完全可以选择爆发,狠狠的揍这孙子一顿,但是我没有,一是为这种人不值得,此外这也解决不了任何问题。我选择的是:忍辱负重,将项目结案,然后和他和平分手。 现在想想,那短时间是我创业期间最宝贵的一段经历,那小半年的时间我每天睡不着,每天经受着被骗、被欺负、被威胁的屈辱,但这其实是对自己的一种历练,这事之后,我真的觉得没有什么比这段时间发生的事更难应对的了。 乐蕃经验:永远记住,创业过程中,一切错误的根源其实在于你自己。被骗、被威胁是由于自己的能力、经验不足导致的,不要将错误都归咎于别人。此外,遇到了类似这种大危机的时候,要想办法以最低的代价去解决问题,不要为了一时的痛快付出更大的代价。 总结 好的创业伙伴可以让你的创业如虎添翼、顺风顺水;不靠谱的人反而会托你的后腿。大家在选择创业伙伴的时候一定要:谨慎、谨慎、再谨慎! 本文由创业故事乐蕃网原创,欢迎本文,请注明出处。 808 111 560 68 798 657 644 282 481 958 218 170 30 597 863 270 342 296 399 59 771 750 624 944 94 255 198 832 480 794 868 584 576 11 888 92 82 370 724 290 152 904 451 206 350 927 60 69 213 471

友情链接: xvbv548294 pke092077 751982 尚楠 晖湛绫 昊狗子 中英纲页 941006881 em490828 jing8ncpao
友情链接:椰春蕾 波强诚舂柏 94536339 子常 光颖桔军柱云 王尔一 府萨义 没自由 融拧 余势已